有我微信的朋友肯定看到前幾天我在朋友圈高調說要去做技術做分享的動態了吧？
和大家同步下，最后分享的機會沒了，甚至連活動負責人口頭承諾說送我大會通票，也是遲遲未見
重要?。?！必須強調下，分享的機會沒了以及沒有收到大會的票，我沒有任何抱怨，自始至終都充滿了感恩，只是想記錄和分享下通過這件事，我的收獲與感受
(相關資料圖)
7月4日收到京東王新棟(后面簡稱棟哥，幾年前在線下看過他的分享)邀請參加一個技術會議的分享
背景補充：張逸(后面簡稱逸哥)是這個主題的出品人，其中一個分享嘉賓跳槽了，不適合分享原公司的內容了，臨時缺人，在找相關的同學，逸哥找到棟哥幫忙推薦，已經有一個京東的了，而且棟哥覺得他身邊的京東的朋友已經參加很多次分享了，再參加的「邊際收益」不高，就想著找其他同學
棟哥想來想去，在他朋友圈里認為我是比較愛分享的，所以找到了我 。這讓我更加堅信「越主動分享，越容易被看到」
這里聯想到前阿里P9李運華華哥來北京時，我很榮幸收到邀請一起見面吃飯，我猜想是因為平時在朋友圈的分享才被看到
收到這種邀請，你一般會怎么做？
之前也收到過類似的邀請，比如邀請去某個培訓機構兼職當講師、去社群做分享，我都拒絕了，無一例外，拒絕的理由主要有以下兩點：
覺得自己沒啥可分享的，怕講的不好，聽者沒有收獲
沒有相關經驗，不敢跳出自己的舒適圈
這次也不例外，婉拒了，但沒有把機會的大門堵死，留了一個小口子，我是這樣回復的：“承蒙棟哥偏愛，確實想參加，沒當過講師，微服務方向經驗也不多，等我再歷練歷練的”
一般情況，這種回答就沒有下文了，棟哥回復：“好的 !，下次有機會再約”
看到這句話，我如釋重負
但沒過一會兒，棟哥又發來消息：“或者 你從這次開始歷練呢 哈哈”
這是在使勁兒拉我呀，這幾個字真的很有力量，隨后我又回復說微服務方向我經驗比較少，棟哥說雖然是微服務專題，但也不都那么純，凡是架構實踐應該都行，然后我倆就聊了下我現在在騰訊做的業務，棟哥聽完說內容可以的，分享一些項目的設計思路和踩過的坑，他也可以幫我把關，并鼓勵說有第一次，就有第二次了
我心想是啊，凡事都有第一次嘛，要跳出自己的舒適圈呀，而且還能和棟哥交流，這機會真難得。所以我就回復說：“之前很多機會自己都放棄了，也許逼自己一把，結果也不糟，就像棟哥說的，有第一次，就有下一次。從內心也是很想嘗試下的，之前都是坐在下面看別人分享，站在臺上分享是什么感覺？但是擔心公司不同意，需要層層報備審批”
棟哥說，如果公司允許，還是建議嘗試下，他第一次做分享，也覺得沒準備好，其實「很多事不見得都要百分百準備好才開始」
在棟哥的鼓勵下，我第二天(這里我犯了拖延的毛病)和領導了請示報備，令我意外的是領導們都同意了還很支持，這讓我意識到「當你想找領導聊些什么卻又猶猶豫豫時，勇敢的去聊吧，結果可能與你想的不一樣」。領導同意了，趕快去公司的平臺進行報備，報備完告訴了棟哥我可以
當時就告訴自己，不管結果如何，比如沒去成，自己也是有收獲的，因為勇敢的邁出了一步
然后棟哥把出品人逸哥和活動的負責人加上我倆拉了一個小群，寒暄幾句后，負責人加我微信語音聊了下，負責人告訴我在我報名前一個小時，一個移動的分享者報名了，問我是否想去深圳或者當主持人，這些我又習慣性的拒絕了。負責人說贈送我大會的通票，可以去看看，當時我有一種如釋重負的感覺，內心也很平靜
但當我看到最后的分享名單沒有移動的分享者以及后續也沒收到大會的門票，內心多少還是產生了一絲絲波瀾，可能是善意的謊言，可能是忙忘了，都有可能，不去猜測事情的真相
后面棟哥看到大會名單沒看到我，找我聊了，說后續有類似機會，第一時間聯系我，我倆的關系肯定比之前更深了一些，這就是收獲呀
好了，啰里啰嗦半天，最后記錄下從這件事我的收獲與感受：
越主動分享，越容易被看到
說話不要太悲觀，這樣很容易把門焊死，樂觀一些
話不要說太滿，可以留個鉤子便于下次合作
勇于跳出舒適圈，擴展自己的邊界
很多事情無需百分百準備好才開始，「沒準備好」只是你的借口罷了
勇敢邁出第一步，有了第一次，就有下一次
不逼自己一把，真不知道自己能力到底如何
機會來了，就要及時抓住，等你準備好，機會可能已經不在了
當你想找領導聊些什么卻又猶猶豫豫時，勇敢的去聊吧，結果可能與你想的不一樣
技術人線上、線下分享是必要的，鍛煉演講能力同時也能提高影響力
技術這種硬技能是我們謀生的手段，需要持續打磨它
當你不厲害時，沒人在意你。當你厲害了，自然有人主動聯系你，所以專心練劍吧
當一件事還沒有特別確定時，不要用大喇叭到處廣播，生怕有人錯過，不然最后沒成，挺尷尬的
不要聽他怎么說，要看他怎么做
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