“千萬不能讓預制菜代替了傳統古法，就算有疫情的賬我們也不能算在客人們頭上。”老周作為粵菜連鎖店合伙人，始終堅持著心中的經營原則。也幸好，在資金周轉困難之際，有了錢小樂App的及時助力，他才能一直堅守這份初心。
“疫情時期，即便有客流量的大量流失，我也要求所有蝦餃必須用當天手剝的大蝦仁，不允許凍貨上桌。”老周還說，即便各家競爭對手已經開始用預制菜和料理包代替打荷的員工，但他依然要求陳腎湯必須要用頭湯匹配相應的價位，就算花8小時的燃氣費也不能用三花淡奶。
有朋友建議他學習某大品牌的套路，打廣告、提高顧客等位期間的服務、甚至把店內座椅換乘硬板凳，以提高翻臺率轉型為快銷品牌，但老周堅決沒有妥協。
但堅持經營理念逆勢擴張，談何容易?
老周雖然在疫情期間依然保證了粵菜館的高水準，但終究還是逃不過菜品原材料的漲價、高昂的店鋪租金，以及要命的物流和庫存問題。
而老周始終此前由于積攢了足夠的本金，所以遇到經營困難時從不依靠銀行貸款。但正是由于沒有銀行的借貸往來記錄和征信資質，使得他在對抗疫情的最關鍵時刻，伸手尋助卻四處無援。
雖然政策層對各主要銀行要合理把握信貸投放節奏，適度靠前發力，進一步優化信貸結構，精準有力支持國民經濟和社會發展重點領域、薄弱環節的指引非常明確，但各家銀行貸款的過程卻依然難言滿意。
對于老周這種小微企業及個人無報表、無信用、無抵押的情況，他依靠百融智匯云旗下的錢小樂App，終于拿到了職業生涯第一份貸款。更令他驚喜的是，他只提供基本信息就完成了線上認證。上傳成功后，錢小樂完成了分秒級審批及匹配授信額度，立等到賬，并提供全天候人工客服在線服務。
基于百融智匯云多年來在精準營銷生態服務過程中對用戶資質及行為研究沉淀的豐富經驗，錢小樂在服務模式上進行革新，變革過往單向的個人金融需求發起和服務模式。
而老周也憑借著這比貸款，成功熬過了動態清零的至暗時刻，迎來了粵菜館客流量的回暖。
老周感慨道，如果沒有錢小樂，我現在不知道有多難。
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